现在的项目经理基本上开发出身，项目经理的基本素质不具备， 老板们只看技术，而忽略非技术问题。这样有问题了，也不会在意与预防控制。 项目经理是连接客户，手下、领导，其他部门之间关系的中心。大的项目必须得有5年经验才能掌控项目，否则又会是大多公司的项目通病，最后是垃圾。 做个项目经理要具备： 1、技术 2、博见 3、与团队的人员关系处理，合作性 4、与客户的沟通能力，能掌控，与客户的领导、技术人员、操作人员都要能自如沟通。 5、与公司领导的沟通 6、与其他部门的协调